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1、統(tǒng)籌公司生產(chǎn)全流程管理，包括鋁熔鑄、擠壓、深加工各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)計劃制定、執(zhí)行與監(jiān)控，確保訂單按時交付，達(dá)成產(chǎn)能目標(biāo)；
2、牽頭生產(chǎn)流程優(yōu)化與工藝改進(jìn)，推動設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，提升生產(chǎn)效率、降低能耗與物料損耗，控制生產(chǎn)成本；
3、主導(dǎo)質(zhì)量管理體系落地，制定并執(zhí)行質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，降低不良率，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶需求；
4、管理生產(chǎn)團(tuán)隊（含車間主任、技術(shù)員、一線員工等），負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)、人才培養(yǎng)與績效考核，提升團(tuán)隊專業(yè)能力與執(zhí)行力；
5、落實安全生產(chǎn)管理制度，組織安全培訓(xùn)與隱患排查，確保生產(chǎn)過程零重大安全事故；
6、對接銷售、采購、研發(fā)等部門，協(xié)同推進(jìn)訂單履約、物料供應(yīng)、新品試產(chǎn)等跨部門工作，保障生產(chǎn)鏈路順暢；
7、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)趨勢與企業(yè)實際，提出產(chǎn)能擴(kuò)張、技術(shù)升級等建設(shè)性方案