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全面財務(wù)管控
主導(dǎo)云南公司全盤財務(wù)工作，建立并完善工業(yè)會計全鏈條核算體系（涵蓋采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售、成本結(jié)轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié)）。
獨立負(fù)責(zé)銀行融資、稅務(wù)籌劃（含政策對接）、財政補(bǔ)貼申報及政府關(guān)系維護(hù)，保障公司資金與合規(guī)安全。
財務(wù)分析與決策支持
按期完成月度/年度財務(wù)決算，編制深度財務(wù)分析報告，揭示經(jīng)營問題并提出改進(jìn)建議。
嚴(yán)控成本費用，實施精細(xì)化預(yù)算管理，推動降本增效目標(biāo)達(dá)成。
集團(tuán)協(xié)同與內(nèi)控管理
作為集團(tuán)財務(wù)體系關(guān)鍵節(jié)點，密切對接集團(tuán)財務(wù)部，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化。
直接向集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)匯報工作，同步協(xié)助總經(jīng)理開展內(nèi)部管理優(yōu)化（含流程梳理、風(fēng)險防控）。