1.根據(jù)
產(chǎn)品經(jīng)理和項目要求編制
產(chǎn)品開發(fā)項目進度表;
2.組織召開項目啟動會議,關(guān)鍵里程碑會議,評審決策會議;
3.定期匯總項目進度并匯報領(lǐng)導(dǎo)和通告關(guān)聯(lián)部門;
4.確認(rèn)項目執(zhí)行過程中結(jié)果輸出的有效性;
5.確認(rèn)項目執(zhí)行過程中結(jié)果輸出的完整性;
6.監(jiān)控研發(fā)費用不要超標(biāo);
7.監(jiān)控材料成本不要超標(biāo);
8.監(jiān)控制造費用不要超標(biāo);
9.組織排查技術(shù)風(fēng)險并規(guī)避風(fēng)險;
10.組織排查商務(wù)風(fēng)險并規(guī)避風(fēng)險;
11.公司內(nèi)部跨部門協(xié)同和異常的處理;
12.公司外部的協(xié)同和異常處理;
13.關(guān)鍵里程碑的進度、結(jié)果、異常通報到關(guān)聯(lián)人員;
14.嚴(yán)重影響項目進度、質(zhì)量等風(fēng)險事項要及時通報并采取處理;
15.根據(jù)項目激勵來考核成果。